Fénix
Power es una empresa de generación eléctrica que hoy por hoy ocupa el 4to.
lugar por detrás de los grupos Engie (exSuez), Enel (exEndesa) y IC Power
(Inkia) -tabla que no incorpora a Electroperú- con una participación de mercado
de 7.41% el 2016, según las estadísticas del Comité de Operación Económica del
Sistema Interconectado Nacional (COES).
Actualmente,
la empresa chilena Colbun es el principal accionista de Fénix Power, con el
51%. Los otros accionistas son el fondo soberano de Abu Dabi con el 36% y el
fondo peruano Sigma con el 13%. El 49.96% de las acciones de Colbún le
pertenecen a la familia chilena Matte
En
Chile, Colbún cuenta con 23 centrales de generación eléctricas
(hidroeléctricas, térmicas a gas térmicas a carbón), tres proyectos de energía
solar y uno de energía eólica, con una capacidad instalada de 3,278 MW. El
presidente del directorio de Colbún es Juan Eduardo Correa García, quien desde
hace más de una década ha trabajado en diversas empresas de la familia Matte, y
el gerente general es Thomas Keller. Tres de los nueve miembros del directorio
son la familia Matte: Bernardo Larraín Matte, Jorge Matte Capdevilla y
Francisco Matte Izquierdo. El grupo
Matte es el tercer grupo de Chile, es un importante accionista de Entel (ahora
en el Perú) y CMPC (del lío del papel higiénico Elite). Bernardo Larraín Matte
(50 años) fue gerente general (2005-2014) y presidente del directorio de Colbún
(2012-2017), pero dejó este último cargo para lanzarse a la presidencia de la
Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), el principal gremio empresarial de Chile,
fundado en 1883. La candidatura de Bernardo Larraín ha recibido el apoyo
público de Andrónico Luksic de Quiñenco, Patricio Jottar de CCU, Gonzalo Said
de Embotelladora Andina, Richard Von Appen de Ultramar, David Gallagher de
Cencosud, Carmen Román de Walmart, Rodrigo Abumohor de Manufacturas
Interamericanas, Justo García de Tresmontes (Lucchetti) y Fernán Gazmuri de
Citroen. El otro candidato, Rodrigo Álvarez, se retiró de las elecciones
(10/05/17), por lo que Bernardo Larraín Matte quedó como candidato único y
sería elegido presidente en las elecciones el próximo 31 de mayo.
En
el 2016, los ingresos de Fénix Power fueron de US$ 217 millones con una
utilidad neta de US$ 6.8 millones. En el primer trimestre del 2017 su ingreso
fue de US$ 47.6 millones con una utilidad neta de US$ 7.4 millones. Va
creciendo.
LA
FUNDACIÓN DE LA EMPRESA
Con
la llegada del gas de Camisea a la costa, nacieron varios proyectos
termoeléctricos. Con este motivo, la familia panameña Lakas, dirigida por Otto
Lakas hijo del expresidente de Panamá que reemplazó a Omar Torrijos, incursionó
en el Perú para fundar la Empresa de Generación Eléctrica de Chilca S.A.
(Egechilca) en septiembre del 2004.
Después
de trámites iniciales, compra de terrenos, elaboración del Estudio de Impacto
Ambiental (EIA), etc., en noviembre del 2007 el Ministerio de Energía y Minas
le da autorización a Egechilca para la construcción y operación de una central
térmica de 538 megavatios (MW) a ciclo combinado en Chilca (Kilómetro 62 de la
Panamericana Sur). Hasta ese momento, en el país no existía ninguna iniciativa
de central de ciclo combinado - en la que se utiliza el gas caliente que sale
de las turbinas de gas para reutilizarlo en un caldero que produce vapor que
luego, se inyecta a una turbina de vapor.
LA
LLEGADA DE ASHMORE
El
fondo Ahsmore Energy International (AEI), fundados por exfuncionarios de Enron,
adquirió el 87.2% de Egechilca en junio del 2008 por un monto que no fue
revelado. El restante 12.8% continuó en manos de la familia panameña Lakas. En
esa época, AEI también tenía el 37.9% de Luz del Sur y el 60% de Cálidda, pero
vendió ambas en el 2011: la primera a la norteamericana Sempra y la segunda a
Empresa Energía de Bogotá (EEB), quedando el proyecto en Chilca como la única
inversión de AEI en Perú. Bajo el control de AEI, Egechilca cambió de nombre a
Fénix Power y colocó la empresa al mando a Ernesto Córdova Macías, un
norteamericano de origen salvadoreño, quien había llegado a Lima en el 2007
para dirigir Cálidda. Como presidente del directorio se nombró al
norteamericano Emilio Vicens, un funcionario de AEI. Cuando la empresa estuvo
controlada por la familia Lakas, el proyecto estuvo casi paralizado. Ya con la
empresa controlada por AEI, se inició la construcción de la central térmica.
La
construcción de la central térmica originó inicialmente un conflicto, porque la
planta se ubica frente a la playa Yaya de Chilca, ya que en el Estudio de
Impacto Ambiental (EIA), la empresa informó que la planta iba a descargar agua
en la playa lo que causó sobresalto a los pescadores artesanales por el aumento
de la temperatura ( Comunicado de la Asociación de Pescadores Artesanales de
Chilca), a la vez que denunciaron que el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de
Fénix Power, se parecía como una gota de agua al EIA del proyecto minero Pampa
de Cobre de Minera Milpo (Salvemos Chilca 06/05/11). Milagros Mimbela González,
presidenta del Frente de Defensa de Chilca, cuestionó que la planta se
construya junto a sus famosas lagunas medicinales (Ideele Revista N° 229). Para
apaciguar los temperamentos en Chilca, Ernesto Córdova propuso con astucia, que
la empresa se comprometa a entregar diariamente 2,000 metros cúbicos de agua
potable de su planta desalinizadora (El Comercio 30/01/12).
LA
ASIGNACIÓN DEL GAS
Si
bien la construcción de la planta de Fénix Power se inició el 2011, iba a paso
de tortuga por la falta de financiamiento. Su principal obstáculo era la falta
de suministro de gas natural. Sin embargo, un milagro sucedió. Primero, la
empresa propietaria del gasoducto de Camisea a Chilca, Transportadora de Gas
del Perú (TGP), informó al Ministerio de Energía y Minas (MEM) que podía
transportar adicionalmente 80 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD), y en
segundo acto, El entonces ministro de
Energía y Minas Jorge Merino Tafur, no tuvo mejor idea que adjudicar
directamente “por emergencia” en
resolución suprema que no fue publicada en El Peruano (R.M. N° 411-2012-MEM/DM)
los 80 MMPCD, en lugar de convocar a la tradicional subasta pública (lamada
Open Season) tal como se había realizado en las 15 oportunidades anteriores.
¿Qué empresas fueron beneficiadas con la adjudicación directa de gas? Fueron
dos empresas vecinas: Fénix Power y Termochilca. A Fénix Power se le asignaron
57.5 MMPCD y a Termochilca se le asignaron 22.5 MMPCD. El Comité Eléctrico de
la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) señaló que la
asignación del gas “genera un trato discriminatorio entre los usuarios de gas
natural, pues vulnera todo principio de transparencia y equidad garantizados
por el marco legal vigente” (09/10/12). Gracias a esta asignación de gas, Fénix
Power pudo finalmente conseguir un préstamo del banco BTG Pactual por US$ 300
millones (06/02/13) que le permitió completar la construcción de la central térmica.
LA
VENTA DE FÉNIX POWER A COLBUN
Ya
con la planta operativa, AEI decidió la venta de la empresa. Hubieron 10
postores en un proceso que duró siete meses y en la recta final quedaron el
grupo Rizo Patrón y un consorcio liderado por la empresa chilena Colbún. Al
final, ganó la subasta el consorcio de Colbún, asesorada por la firma peruana
LXG Capital de Javier Zavala y Martín Fariña. El consorcio de Colbún pagó US$
171.4 millones por las acciones de Fénix y se comprometió a cancelar una deuda
de Fénix por US$ 224 millones y a realizar un aumento de capital en la empresa
por US$ 25 millones; en total, la transacción ascendió a US$ 420 millones. Los
accionistas de Fénix eran AEI Chilca Holdings con el 87.2% y Grupo Lakas y
Baragua Energía –ambas de la familia Lakas- con el 12.8% restante. Después de
la transacción, el accionariado de Fénix quedó conformado por Colbún con el
51%, el fondo soberano de Abu Dabi con el 36% y el fondo peruano Sigma con el
13%.
EL
MANEJO DE COLBÚN
Lo
primero que hizo Colbún al tomar el control de Fénix, fue cambiar de gerente
general. Así, se fue Ernesto Córdova y su lugar fue ocupado por Juan Miguel
Cayo Mata, exviceministro de Energía (2004-2006) período en que se promulgó la
Ley No. 28832 (Ley de desarrollo eficiente de la Generación eléctrica) que creó
las famosas licitaciones de Energía que hoy son duramente cuestionadas, incluso
por Cayo (Semana Económica 10/5/2017). Luego fue viceministro de Economía (2do
gobierno de Alan García) en el período 2006-2007 escoltando a Luis Carranza
quién lo reclutó para Colbún .
Al
inicio del gobierno de PPK, se voceaba a Cayo (en ese momento gerente general
de Fenix Power) para algún alto cargo en el sector energético, tanto que
presidió la Comisión de Transferencia de OSINERGMIN. Sin embargo, contra todo
pronóstico, desapareció al día siguiente de la visita al regulador, en el mes
de junio, sin dejar mayor rastro ni mayor explicación sobre su partida. (Gato
Encerrado)
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